“一号工程”成效如何？跟滨州公安观摩团来看(2)

改革创新引领新作为。培育“以人为本”理念，成立满意工作专班，广泛组织开展“开门警评”座谈会，以最简单、最快捷、最实用为目标，深化“放管服”改革。管理服务”，方便群众、造福群众。十项措施，实施“七个一”民生工程，当场即时处理民生事实564件，“滨州微警”为群众办理网上服务13万余件。调配1万个车位，“用车位不发票”，群众反响热烈，效果良好。充分发挥基层主观能动性，推进邹平市太子派出所“浸警”，设立窗口反映处理交通事故中的“办不到”，赢得了社会各界的好评。公众。省指导组、市委书记佘春明给予充分肯定。在上半年全市营商环境“三项评价”中，市公安局在市级部门中名列第一。

下一步，赵永生问道：

新时期要大力加强派出所工作。认真组织开展“派出所能力建设年”活动，稳步推进派出所规模化培训，提升派出所业务水平。进一步明确派出所职责任务，推进警务流程再造。完善“派出所举报、报警”、“派出所评警部门”机制，为基层赋能。巩固警务派遣培训体系，充分保障派出所工作经费，落实市局与派出所联络制度，进一步加大向基层倾斜。

要大力推进爱、导、业融合。明确警察实战指挥中心“指挥部、作战部、指挥部”和“警察实战中心”的基本定位。其下达的命令必须由各单位无条件执行，以确保命令禁止、权限和效率。市、县公安机关严格执行专职指挥员制度。完善联合作战机制，年底前依托指挥中心建设实体作战联合作战中心。

要深化“三重”机制建设。以指挥中心和公安为主导，加强统筹规划和组织推进。完善多警种同时工作机制，按需参战、联合作战、联合维稳，提高战斗防御维稳效能。建立扁平化指挥、高效联动、正常管理、资金支持等制度，用好安全队伍。培育安全社会组织，广泛发动群众开展“区域联防”。将“三重”工作与疫情防控、安全稳定、矛盾纠纷排查化解、环境保护、禁毒等深度融合，以“三重”工作实际服务支撑治安主体责任.

要继续深化执法规范化。深化执法案件管理中心建设，推动形成“精细办案、集约化管理、智能监管、一体化运作”的执法新模式。加快执法信息化建设，加强执法信息和数据各方面的智能化应用，实现执法办案事前判断、精准控制、全程监管。认真抓好各项重点工作，深化“十大难题”，加快落实刑事行政案件“双快”办案机制。

县区主要负责同志陆续陪同观摩。国内各县、区公安分局领导、公安机关任务繁重的主要负责同志、派出所所长在各自分局会场听取、观看。视频会议。

找记者、求报道、求帮助，各大应用市场下载“齐鲁壹点”APP或搜索微信小程序“壹点情报站”，600余家主流媒体记者在各大应用市场全省在线等你来报道！

文章来源：《中国组织工程研究》 网址: http://www.zgzzgcyj.cn/zonghexinwen/2021/0720/1760.html